AZIENDE 4.0: E TU COSA FAI?

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Giovedì 19 ottobre ore 17.00 – c/o Fiorini International Spa

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Che importanza ha l'innovazione in chiave Industria 4.0 all'interno dei vostri piani di strategia aziendale? *

1. Non sono state svolte riflessioni sulle opportunità offerte da Industria 4.0, né avviati piani di investimento specifici

2. Abbiamo avviato diverse iniziative Industria 4.0, ma non strettamente connesse tra di loro

3. Abbiamo già definito un piano strategico di implementazione graduale delle opportunità offerte da Industria 4.0 e realizzato alcuni investimenti

Quali sono i principali rischi e vincoli che potrebbero frenare l’attivazione di iniziative in ambito Industria 4.0? (sono possibili più risposte) *

1. Il costo dell’iniziativa

2. La scarsa disponibilità di risorse interne e la difficoltà di valutazione delle opportunità

3. La scarsa conoscenza delle possibili soluzioni di business e delle tecnologie offerte dal mercato

4. La difficile individuazione di partner esterni (società di consulenza, istituzioni, università, provider tecnologici) competenti rispetto alle opportunità di Industria 4.0

5. La scarsa conoscenza degli incentivi fiscali ed economici

6. Il rischio di mancato successo dell’iniziativa

7. La scarsa maturità delle soluzioni tecnologiche offerte dal mercato

Required

In ambito Industria 4.0 su quali aree potrebbe essere maggiormente interessante per la vostra azienda investire? (sono possibili più risposte) *

1. Progettazione e ingegneria

2. Produzione e qualità della produzione

3. Manutenzione degli impianti

4. Gestione del magazzino e delle movimentazioni interne dei materiali

5. Gestione della Supply Chain, ovvero gestione dei processi di previsione della domanda, di pianificazione dell’inventario, di gestione del ciclo attivo e passivo e della gestione dei fornitori

6. Smart Product, ovvero realizzazione prodotti che, grazie alle capacità di monitoraggio e controllo, sono in grado di migliorarne le performance e fornire servizi aggiuntivi

7. Formazione personale qualificato

8. Gestione di Marketing, Customer Care e delle Vendite, ovvero dei processi di definizione di politiche di marketing digitale, dell’implementazione di piani di vendita su canali integrati e della gestione dei servizi post-vendita

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